Hier der Originalbericht von Andreas Grauli

Haiti 16.05. - 15.06.2010

ECHO (European Commission Humanitarian Aid & Civil Protection)-Project in Port-au-Prince

Das Projekt umfasst Infrastrukturmaßnahmen in den IDP-Camps (Interna Displaced Persons) vom 01.05.2010 bis 31.10.2010, Sicherstellung der Trinkwasseraufbereitung bis Juli sowie technische Ausbildung des Haitianischen Zivilschutzes (DPC Departement Protection Civil) im Campbau und Campmanagement.

Zu diesem Zweck wurde in Petionville (Stadtteil PaP) ein Gebäude angemietet mit Schlafgelegenheit für 8 Personen und großräumigem Büro. Die Stromversorgung läuft über das Stadtstromnetz das allerdings nicht immer in Betrieb ist. Bei Ausfall steht eine Notstromversorgung mit einigen Batterien zur Verfügung, wenn mehr als nur Licht und Computer gebraucht wird springt auch hier das GEKO-Aggregat ein mit einem Wandler auf 110V.

Für die Wasseraufbereitung bleibt das am 15.01. als SEEWA (Schnell Einsatz Einheit Wasser Ausland)-Camp gestartete Areal in Betrieb.

Der Betrieb der Trinkwasseraufbereitungsanlage (TWA), die Ausgabe am Wasserkiosk direkt vor Ort sowie das Tankering (füllen und verteilen des Wassers mit Wassertankwagen) wird mit 4 THW-Helfern und lokalen Kräften durchgeführt. TWA-Mechaniker, Elektriker, Laborant, Teamleader.

Lokale Kräfte: Vorarbeiter, Laborant, TWA-Mechaniker, Überwachung Tankering, Ausgabe des Wassers am Kiosk, Reinigungskraft, Fahrer.

Das Campprojekt ist in Zusammenarbeit mit dem DPC ausgearbeitet worden. Es sieht vor, dass sogenannte „Mobile Units“ aufgestellt werden. Die Units bestehen aus je 1 Teamleader, 1 Logistiker, 1 Bauberater (Ingenieur, Architekt), 1 Mechaniker/Fahrer. Jedes Team soll 1 PickUp bekommen der extra beschafft wird dafür.

Die Fahrzeuge sind noch im Zulauf und derzeit noch nicht verfügbar.

Die momentanen Aufgaben werden mit 2 Units und gemieteten PickUps bewältigt um das geplante schon mal umzusetzen und zu überprüfen.

Die praktischen Arbeiten selbst werden von den Bewohnern des Camps durchgeführt. Das läuft nach dem Cash-for-Work-Prinzinp: d.h. jeder Arbeiter bekommt 5 US$ am Tag. Die Verantwortung der Auswahl der Arbeiter trägt der Präsident des Campkomitees, das sich in jedem Camp selbständig bildet.

Ein Hauptproblem ist die Regenmenge in kurzer Zeit. Es regnet innerhalb 2 Stunden 1 Badewanne Wasser pro m² und das muss irgendwie weiter-/ um- oder abgeleitet werden. Da die Camps teilweise etliche tausend Personen beherbergen haben sie eine entsprechende Fläche in der das Wasser zusammenlaufen kann. Die teilweise selbstgegrabenen Dränagegräben sowie diese, die sich das Wasser selbst gegraben hat, werden aufgrund der enormen Müllproblematik immer wieder angefüllt und verhindern so den zügigen Abfluss. Auch bleibt an vielen Stellen das Wasser einfach stehen über mehrere Tage was zu einer idealen Brutstätte für Moskitos etc. wird.

Dazu kommt dass das öffentliche Kanalnetz nur teilweise existiert bzw. funktioniert. Da PaP am Berg liegt schießt bei so einem Starkregen das Wasser von den oben gelegenen Stadtteilen teilweise 30cm hoch auch der Straße nach unten und genau dort sind oftmals Camps die dann mit diesen Wassermassen klarkommen müssen.

Da es zwar eine Art öffentliche Müllabfuhr gibt aber die Entsorgung sehr mangelhaft ist, liegt überall Müll am Straßenrand und der wird dann vom Regen mitgenommen.

Die Schuttberge der zusammengebrochenen Häuser sowie der Straßenschotter der unbefestigten Straßen wird teilweise bis zu Backsteingröße ins Tal gespült. Das führt dann zu Ablagerungen und zu neuen Überflutungen der Camps.

Bereits durchgeführte Projekte bzw. in Arbeit:

Camp 1: Dränage reinigen und vertiefen, Brückenbau für offene Kanalrinnen

Camp 2: Becken von Müll reinigen und anschließender Geländerbau, Bau von Duschen (Sichtschutz und Abwasserableitung)

Camp 3: Dränagegräben tiefer und breiter machen und die Gefahrstellen mit Sandsäcken sichern

Camp 4: Dränagegräben verbreitern und den Zusammenfluss der Gräben betonieren und mauern um die Ableitung zu optimieren und sicherzustellen

Camp 5: Toilettenbau

Camp 6: Regenwasserproblem durch anfüllen mit filterstabilem Auffüllmaterial und optimierter Einleitung in den Abwassergraben verbessern

Camp 7: Dränagegräben zusammenfassen und ableiten

Camp 8: Müllberg beseitigen um Durchfahrt für Fahrzeuge wiederherzustellen, offenen Kanal reinigen um Wasser abzuleiten

 ... viele weitere werden folgen....

Andreas Grauli

Campmanager

Bundesanstalt Technisches Hilfswerk

Ortsverband Sinsheim

Sinsheim. Durch das verheerende Erdbeben in Haiti sind die Auslandsaktivitäten der deutschen und internationalen Hilfswerke der Öffentlichkeit wieder deutlich vor Augen geführt worden. Dem Bundestagsabgeordneten Dr. Stephan Harbarth war es daher ein großes Anliegen, die Verantwortlichen des Technischen Hilfswerks in seinem Wahlkreis persönlich kennenzulernen und sich vor Ort ein Bild von der Ausbildung und täglichen Arbeit zu machen.

Der Geschäftsführer des Bereichs Mannheims, Markus Jaugitz, konnte Harbarth in der Sinsheimer Unterkunft des THW begrüßen. "In Ihrem Wahlkreis", so Jaugitz, "gibt es vier Ortsverbände: Eberbach, Neckargemünd, Wiesloch-Walldorf und Sinsheim." Das THW, welches dem Geschäftsbereich des Bundesinnenministers unterstellt ist, habe momentan einen jährlichen Haushalt von 170 Millionen Euro. Über 80.000 Helferinnen und Helfer gebe es deutschlandweit, davon ungefähr 1300 im Geschäftsraum Mannheim.

Jaugitz ging auf die Grundlagen der THW-Ausbildung, auf Einsatzmuster, auf Kooperationen mit Feuerwehr und Polizei sowie auf einige Zukunftssorgen ein. Zum Beispiel sei der Fuhrpark mit durchschnittlich 27 Jahren in Baden-Württemberg so alt wie sonst in keinem anderen Landesverband. Hier müsse maßvoll erneuert werden.

Andreas Grauli, designierter Leiter des Sinsheimer THW-Standortes, berichtete mit anschaulichen Bildern von seinem vierwöchigen Einsatz in Haiti. Nach dem Erdbeben habe er mit seinen Kollegen die Aufgabe verfolgt, ein Camp zu errichten und eine saubere Wasserversorgung herzustellen. Das Camp diente dann wiederum als Basiszentrum für alle deutschen und viele internationale Hilfswerke zur Koordination der Einsätze. Deutlich hob Grauli auch das Engagement der kanadischen Armee hervor, die mit großem Einsatz sowohl das THW als auch einheimische und eigene Projekte unterstützt habe.

Der CDU-Bundestagsabgeordnete dankte in der anschließenden Diskussionsrunde für die Einblicke und Informationen aus erster Hand. Mit dem Geschäftsführer Markus Jaugitz vereinbarte er einen stetigen Kontakt und Austausch über die Arbeit, anstehende Projekte, aber auch Sorgen und Wünsche des THWs in seinem Wahlkreis.

"Sie setzen bei Einsätzen in Haiti, aber auch bei vielen Einsätzen hier bei uns zu Hause Ihr Leben und Ihre Gesundheit aufs Spiel", so Harbarth, "Ihnen gebührt großer Dank. Sie sind durch Ihre Tätigkeit eine wichtige Säule und Stütze unserer Gesellschaft." (bs/mb)

Quelle: Mit freundlicher Genehmigung  

http://www.stephan-harbarth.de/index.php/presse/presse-2010/373-thw-sinsheim-qim-notfall-sind-wir-da

Am Dienstag, dem 23.03.2010 fand im OV Sinsheim die Vorschlagswahl für die Nachfolge im Amt des Ortsbeauftragten statt, da der amtierende Ortsbeauftragte Thomas Falkner sein Amt aus persönlichen Gründen nieder legt. Aus diesem Grunde musste der erweiterte Ortsausschuss gemäß den THW-internen Regelungen durch eine geheime Wahl einen Nachfolger / Nachfolgerin bestimmen, die der Helfersprecher unter dem Beisein von Frank Ruf von der Geschäftsstelle Mannheim leitete. Andreas Grauli hat sich gegen eine Mitbewerberin durchgesetzt und durfte sich über die absolute Mehrheit freuen. Er wird nun der neue Ortsbeauftragte. 

Der 31-Jährige ist seit zehn Jahren im THW-Ortsverband Sinsheim und war als Gruppenführer in der Fachgruppe Räumen eingesetzt. Andreas nahm schon an mehreren Koordinierungslehrgängen und Übungen im In- und Ausland teil, so z. B. an zwei „Assessment-Mission-Course" (Erkundungseinsatz-Kursen) auf Zypern. Er unterstützt auch seit Jahren die Auslandslehrgänge an der THW-Bundesschule in Neuhausen auf den Fildern. Ende Februar kehrte er von einem vierwöchigen humanitären Einsatz aus dem durch ein Erdbeben zerstörten Inselstaat Haiti zurück.

Der Ortsverband, die THW-Jugend sowie der THW-Helferverein wünschen Andreas viel Kraft und Energie für diese anspruchsvolle ehrenamtliche Aufgabe - gleichzeitig wollen wir schon jetzt Dank und Anerkennung für die Bereitschaft zur Übernahme dieser Aufgaben und unsere damit verbundene Bereitschaft zur umfangreichen Unterstützung aussprechen. Ebenso bedanken wir uns bei seinem Vorgänger Thomas Falkner für seine geleistete Arbeit und bedauern seinen Rücktritt.

Die Zustimmung des Landesbeauftragten für Baden-Württemberg Herrn Dirk-Hubertus Bosse vorausgesetzt wird Andreas Grauli für das Amt des Ortsbeauftragten berufen und die Amtsgeschäfte in Kürze übernehmen.

Am Freitag dem 05.03 bis Sonntag dem 07.03.2010 fanden in der schönen Fachwerkstadt Eppingen die DLRG Jugend Kurpfalz Bezirksmeisterschaften im Rettungsschwimmen statt. Insgesamt nahmen über 160 junge Schwimmerinnen und Schimmer aus den Ortsgruppen Sinsheim, Bammental, Eppingen, Neckargemünd, Schwetzingen, Sandhausen, St.-Leon und Waibstadt daran teil. Da auch einer der Betreuer der DLRG Jugend Bezirk Kurpfalz im Ortsverband des Technischen Hilfswerks in Sinsheim engagiert ist, kam man überein einige Aufgabenbereiche durch unsere Helfer abzudecken.

So übernahm das THW Sinsheim die Betreuung der schuleigenen Kletterwand und unterstütze die Aufgabe des Sicherheitsdienstes, der durch die DLRG Bodman-Ludwigshafen geleitet wurde. Die jungen Schwimmerinnen und Schwimmer waren in der Hauptschule in Eppingen untergebracht. THW-Helfer postierten sich in der Nacht an den Eingangsbereichen zum Schulgebäude und liefen Streife. So konnte ein reibungsloser Ablauf gewährleistet werden und es kam zu keinerlei Auseinandersetzungen. Insgesamt waren an den drei Tagen 12 Kräfte im Einsatz, wobei sie vier Schichten im Wechsel besetzt haben.

In der schwer gezeichneten Region um die Stadt Léogâne  hat Grauli den Auftrag als Camp Manager den Aufbau und Betrieb eines Basiscamps sowie 2 TWA Anlagen (je 6000l/h) zu koordinieren. Vor Ort angekommen wurde er von Kollegen erwartet, die auch schon 3 Zelte aufgebaut hatten. Die Nachtunterkunft war gesichert.   

Im Camp Léogâne  bzw. am ca. 3 km entfernten Wasserplatz warten noch 2 TWAs, 16 Mastertents, 1 SG30, diverse Aggregate, 50 Sets Feldbetten, Schlafsäcke, Moskitodome, eine komplette Werkstattausstattung, die komplette Beleuchtung der Anlage und viele Kleinteile auf ihren Aufbau. 

Auszug aus dem Originalbericht von Andreas Grauli: 

Als die erste TWA komplett da war, ging's damit gleich raus zum „Wasserplatz" und der Aufbau ging los.

Da wir weit unter der Minimalbesetzung eines SEEWA-Teams sind und noch zusätzlich die TWAs ca. 3 km vom Camp weg sind, sind wir doch sehr eingeschränkt was die Leitung angeht. 

Wir sind:

1 Teamleader

1 Logistiker

1 Camp Manager

1 Laborant

2 Maschinisten (+1 leihweise von PaP) 

Als jeder die erste Woche komplett durchgekämpft hat, kamen ab Tag 8 die ersten Ermüdungserscheinungen und „Zwangspausen" mussten verhängt werden :-)

Eine weitere ungeschickte Sache ist die offizielle Ausgangssperre bei Dunkelheit, d.h. an den Anlagen kann max. bis 17:30 gearbeitet werden, um nach Rückbau und Heimfahrt ins Camp nicht in die Dunkelheit zu kommen.

Das Gelände das wir hier bezogen haben gehört der Gesellschaft New Mission, die dort eine Kirche sowie eine Missionsschule betrieben hat. Die Gebäude stehen noch, doch natürlich traut sich keiner in den Gebäuden zu schlafen. Hauptsächlich als Lagerräume werden sie momentan genutzt. 

Mittlerweile steht das Camp. Es werden jedoch täglich Verbesserungen vorgenommen und Abläufe optimiert. Auch die von allen erwarteten typisch deutschen „Platzregeln" sind in Arbeit :-) 

Es stehen jetzt (unsere Zelte): 2 eigene Mannschaftszelte, je 1 Zelt für Küche, Lager, Labor, Office, Dusche eigen und Dusche BaseCamp.

1 GTZ (Projekterkundung und Materialverteilung an die Bevölkerung)

2 Caritas (Medicals lokal, Materialverteilung, Projekterkundung Krankenhäuser etc.)

1 Arche Nova (..) 

Eigene Zelte mitgebracht haben:

2 Caritas (für humedica: Ärzte lokal)

5 NAVIS (Ärzte lokal und Touren in Zeltcamps und abgelegene Dörfer)

1 Intersos (IT)

2 TSF (Telekommunication sans frontieres) (Bereitstellung von Breitbandverbindungen für OCHA und kostenloses Telefonieren für Betroffene in den Zeltcamps)

3 CARE (Materialverteilung mit geplantem Zeltlagerhaus)

des Weiteren haben sich interessiert: Nehemia, Johanniter (derzeit auf dem Nachbargelände untergebracht) 

Auf dem Gelände sind auch Kubanische Ärzte, die schon vor uns hier waren mit ca. 8 Behandlungszelten + eigener Unterbringung. 

Das THW stellt für alle angeschlossenen Organisationen: Küche, Waschgelegenheit, Wasser, Dusche, Toiletten, Kühlmöglichkeit und Waschmaschinennutzung. 

Bilder: Andreas Grauli

Die deutsche Botschaft hat aufgrund der aktuellen Lageentwicklung und nach intensiven Gesprächen mit den zuständigen Ansprechpartnern der Vereinten Nationen vor Ort weitere Unterstützung durch das THW angefordert. Dieser Maßnahme wurde zwischenzeitig vom Auswärtigen Amt in Berlin zugestimmt.

Der THW Spezialist wird in der Region um die Stadt Leogane den Aufbau eines Basiscamps koordinieren. Sein Einsatz wird voraussichtlich bis Ende Februar 2010 dauern.

Der 31-Jährige ist seit zehn Jahren im THW und dort als Gruppenführer in der Fachgruppe Räumen eingesetzt.

Es ist Graulis erster Auslandseinsatz. Dies ist aber kein Problem, da er bereits seit Jahren die Auslandslehrgänge an der THW-Bundesschule in Neuhausen auf den Fildern unterstützt.

Bericht RNZ 28.01.2010 Sinsheimer hilft Erdbebenopfern

Über die Allgemeinen Verhaltensweisen beim Auffinden einer Person, wurden auch die Lebensrettenden Sofortmaßnahmen wie Beatmung, Herzdruckmassage und stabile Seitenlage gezeigt. Im weiteren Verlauf sind neben dem anlegen von Wundverbänden, sowie der Vorgehensweise bei Knochenbrüchen und Augenverletzungen auch spezielle Themen, wie das "Befreien aus Fahrzeugen" und das richtige abnehmen eines Schutzhelmes bei einem Motorradunfall behandelt worden. In wechselnden Rollenspielen konnte das ganze Spektrum dann noch praktisch geübt werden.

Nach einem positiven Fazit zur Ausbildung ging es am späten Nachmittag in das wohlverdiente jedoch kurze Wochenende. Ein großes Dankeschön geht an den Ausbilder des DRK KV. Rhein Neckar / Heidelberg Jörg Pöhlmann, der wieder einmal zwei spannende und lehrreiche Tage gestaltete.

Aber auch im Detail sind die Helfer vom neuem Transportfahrezeug überzeugt. So wird der Fahrer von einen Automatikgetriebe unterstützt und kann dennoch manuell in die Schaltvorgänge eingreifen. Die Berganfahrhilfe bietet hier vorallem im Gelände dem Fahrer einen deutlichen Mehrwert. Hier zeichnet sich das robuste Fahrgestell durch volle Geländegängigkeit aus. 

Die Fahrgastkabine bietet Platz für insgesamt 7 Helfer und verfügt wie bereits in anderen THW Fahrzeugen verwendet über eine sogenanntes Nachtlicht. Hiermit wird die Kabine bei Bedarf mit einem rötlichen Licht beleuchtet ohne den Fahrer selbst bei der Fahrt zu stören oder gar zu blenden. 

Der Aufbau besteht aus einen Planenkoffer mit Ladeboardwand, welcher die gesamte Ausstattung der Bergungsgruppe auf Rollcontainern aufnimmt. Im Bedarfsfall kann das Fahrzeug auch schnell entladen und als reine Transportkomponente verwendet werden. Die Tragkraft der Ladeboardwand ist mit 2 Tonnen ebenfalls auf die hohen Ansprüche einer Bergungsgruppe ausgelegt. 

Insgesamt überzeug das Fahrzeug mit einem durchdachten Konzept und solider Verarbeitung.

Die Zielsetzung der Übung bestand darin, dass die Helfer der SEB ABC Baden-Württemberg Ihre Kenntnisse im Bereich der Bergung und Bewegen im Trümmerfeld vertiefen konnten. Hierzu wurde zum Einem das Abstützen von Lasten auf labilen Untergrund geübt. Als auch die Rettung von Verschütteten.

Als Basis diente hier eine angenommene A-Lage (A=Atomar), weshalb Schutzanzüge mit Atemschutzmaske und Filter getragen werden mussten. Zudem wurde in der Einheit erstmalig ein Trinksystem getestet. Dies wurde von den Helfern sehr positiv angenommen, da es dem enormen Flüssigkeitsverlust in der Schutzkleidung entgegenwirkt und zudem erfrischend ist.

Der THW Ortsverband Eberbach ist bereits seit einem Jahr mit der Planung beschäftigt und bat die umliegenden Ortsverbände um Unterstützung in Ihren jeweiligen Fachbereichen. Dem wird gerne gefolgt und auch der Ortsverband Sinsheim unterstütz die Aktion mit Personal und Material. So sind die Sinsheimer Helfer sowohl beim Auf- und Abbau dabei und stellen zum einen das Bergungsräumgerät sowie einen MTW zur Verfügung.

Weitere Information: THW Eberbach

v.l.n.r.:
Thomas Falkner, Andreas Grauli, Dominik Ring (THW Sinsheim und THW-Helfervereinigung), Günther Bubenitschek (Prävention Rhein-Neckar e.V.), Reiner Greulich (Sicheres Heidelberg e.V.), Hermann Schreckenberger (Kampf der Droge e.V. Heidelberg), Bürgermeister Achim Keßler (Stadt Sinsheim).
Foto: Kerstin Glasl

Hier stehen den THW-Helfern ein mehrere Gebäude für diverse Übungen zur Verfügung, denn "Bonnland" ist ein einstmal evakuiertes Dorf, welches heute von der Bundeswehr als Übungsdorf genutzt wird. Im Rahmen der Zusammenarbeit der Bundesorganisationen stellte die Bundeswehr den Helfern in Blau die Hälfte der Gebäude zur Verfügung. Die andere Hälfte wurde zeitgleich von der Bundeswehr für Ausbildungszwecke genutzt. 

Die eigentlichen Aufgaben für die Helfer gestalteten sich sehr vielfältig. So wurden zum ersten mal die neuen THW-Handschuhe in einer größeren Übung erprobt. Zu Beginn wurde eine Erkundungsübung durchgeführt. Dies sollte die Helfer mit dem Gelände vertraut machen und zudem das doch eher seltene erstellen von größeren Lagekarten üben. Danach ging es an Eingemacht. Die Helfer, welche als Teileinheit der 3. SEB ABC (Baden-Württemberg) angerückt waren wurden in verschiedene Übungssituationen gestellt. So musste mit der Betonkettensäge eine Öffnung durch eine eine Platte geschnitten, ein Kessel abgedichtet und vorallem große Entfernungen überwunden werden.

Aufgrund des besonderen Übungsobjekt galt es weitere Wegstrecken in gasdichten CSA-Anzügen zu überwinden und hierdurch Einsatztaktiken zu trainieren und eventuelle Probleme herauszufinden.